公司重視建設學習型組織，不僅為每位員工建立人才培訓檔案和人才測評體系，還為員工全面發展提供了科學合理的培訓規劃。將通過通用知識培訓、崗位作業培訓、工作技巧培訓、個人能力優化4大模塊對所有員工開展全方位培訓。員工成為管理者后隨著職級提升可以依次參加初級管理者培訓、高級管理者培訓的管理類、領導力類培訓等4大模塊的培訓課程，成為重點培養對象的員工，還有機會送往美國進行交流學習。